实施方法
管家婆 ERP 和小工单怎样分工？先用一张真实订单试跑
管家婆 ERP 负责订单、采购、销售、库存、往来、成本和财务等经营或制造底座；辉煌小工单重点负责订单进入车间后的工单、任务、工序、报工、进度、质量和现场反馈。是否组合，先看现场缺口。
建议按四步试跑
- 确认 ERP 系列、版本、部署方式、账套和已启用模块，先弄清客户今天已经管住什么。
- 选择一张真实订单，验证工单生成、任务分配、工序流转、移动端报工和进度查询。
- 再验证异常、不良、返工、工资报表和看板是否符合客户现场口径。
- 最后单独确认领料、完工入库、库存、成本和财务衔接，不把“能记录报工”直接等同于“所有单据自动回写”。
哪些情况需要特别确认
不同管家婆系列的 API、数据库授权、插件、参数和单据类型不同。分销、财贸、工贸等客户的互通范围不能用一句“支持全系列”带过；如果客户先独立跑生产过程，也可以把 ERP 对接拆到后续阶段评估。
如果原有 Q5 或工贸生产功能已经被车间稳定使用，小工单不需要重复建设同一层能力；应重点判断现场是否存在任务到人、移动采集、及时反馈或进度可见的缺口。
本文用于售前和代理商沟通，不构成具体项目的接口承诺。最终范围以真实账套、正式版本资料、接口授权和验收结果为准。