行业应用 · 五金加工
五金加工车间怎么管？
把工序进度与计件记录连起来
五金加工车间涉及多道工序、多人交接，又需要按件统计工资时，可以用管家婆辉煌小工单管理工单、分配任务、微信扫码报工，并根据现场记录查看进度和工资明细。已经使用管家婆 ERP 的企业，可以从车间执行环节开始评估。
同一批五金件，做到哪一道了？
以需要冲压、钻孔、攻牙、抛光和检验的五金件为例，每个环节都可能由不同人员完成。交接时既要说清是哪张工单，也要说清本次完成多少、合格多少、还有多少待处理。只有成品总数，很难说明中间工序的实际情况。
辉煌小工单可以按产品配置工艺路线，再把工单分解成工序任务。管理者查看同一张工单下的任务和报工记录，便于了解当前加工到了哪里。实际路线按产品工艺设置，下面的做法是应用示例。
先把生产要求落到工单
确认产品、规格、计划数量、交货日期和工艺路线。不同规格按实际生产对象建单，让工人能区分正在加工的任务。
工人扫一扫，记录本次完成量
微信扫描配置好的工单或任务二维码，确认工序、人员及数量后提交报工。良品、不良品分别记录；固定场景可配置快捷报工，减少重复选择。
交接看记录，工资看明细
主管按工序查看报工进度与数量，核对待加工和待处理事项。完成工价配置与报工审核后，工资报表按员工或工作组汇总，便于追溯每笔工资的报工依据。
计件工资，先约定清楚计算口径
不同工序可以有不同工价。普通计件预计工资按良品数量与对应单价计算，计时按报工时长与单价计算；返工、额外报工及审核状态会影响汇总口径。上线时应先确认计件或计时方式、工价、审核责任人，再拿一笔实际报工核对工资结果。
如果需要按最终合格产出折算多道工序工资，应单独确认良品工资报表的口径，避免与普通工资报表混用。
什么样的五金加工厂适合先用起来？
产品经过多道工序、交接靠纸单或口头、主管需要反复问进度、月底集中补计件记录的工厂，可以先选择一个产品和一条路线试跑。验收重点是工人能否当场报工、主管能否查清工序进度、工资能否找到对应记录。
如果主要需求是模具寿命管理、冲床联网采集或自动排产，需要另行评估对应方案。辉煌小工单在本文场景中重点承接工单、工序与现场报工；ERP 单据衔接按系列、版本和项目确认。